Wracamy raz jeszcze do tematu basenu bowiem na ostatniej sesji Rady Miejskiej w dniu 16 lutego 2026 r. po raz kolejny poruszono ten temat. Omawiano go także na posiedzeniach komisji Rady Miejskiej i wydaje się, że jest szansa na rozsądne rozwiązanie.
W naszych poprzednich artykułach („Czy budowa kąpieliska w Nowej Dębie ma sens? Analiza planowanej inwestycji” i „Co z projektem basenu w Nowej Dębie?„) wskazywaliśmy zarówno tło pomysłu budowy basenu odkrytego, jak również analizowaliśmy alternatywy dla projektu oszacowanego na 34 mln złotych.
Dziś chcemy „dorzucić” jeszcze kilka przykładów jak efektywnie można wykorzystać pozyskane środki finansowe na stworzenie miejsc rekreacji dla naszych mieszkańców. Poddajemy to pod rozwagę zarówno burmistrza, jak i radnych miejskich.
Racjonalne projektowanie – klucz do trwałych rozwiązań
Przyjrzeliśmy się obiektom projektowanym w podobnym czasie, biorąc pod uwagę Opatów, Chrzanów, Żyrardów, Połczyn Zdrój, Ogrodzieniec oraz wcześniej przywoływany Radomyśl Wielki. Nasze ustalenia pokazują, że podobne obiekty rekreacyjne można wybudować w sposób efektywny kosztowo.
Szczególnie warto przyjrzeć się inwestycji w Chrzanowie. Dlaczego? Odpowiedź jest niezwykle wymowna: za kwotę 19 mln zł wybudowano tam rozbudowany kompleks, na który składa się:
- teren rekreacyjny z 3 basenami letnimi;
- wodny park zabaw;
- zaplecze z fotowoltaiką;
- profesjonalne, pełnowymiarowe boisko piłkarskie z zadaszoną trybuną (również z fotowoltaiką), szatniami i obiektem gastronomicznym;
- duży parking na ponad 100 samochodów.
Sukces tego projektu opierał się na pozyskaniu znacznego dofinansowania (86% wartości inwestycji) oraz kreatywnym sfinansowaniu wkładu własnego – bez kredytu, poprzez sprzedaż gminnej działki. Czy podobny pomysł można by zrealizować w Nowej Dębie?
Przytoczone poniżej przykłady zrealizowanych obiektów pokazują, że projektanci i wykonawcy są w stanie tworzyć wartościowe obiekty, trzymając się założonego budżetu. Kluczem jest realistyczne planowanie, które ogranicza inwencję do wcześniej określonych możliwości finansowych. Planując, nie można też pominąć czynników długoterminowych, takich jak trendy demograficzne. Spadająca dzietność i liczba mieszkańców w perspektywie lat może oznaczać mniejszą liczbę użytkowników. Dlatego tak ważne jest, by tworzyć obiekty o odpowiedniej skali, których koszty utrzymania będą proporcjonalne do przyszłych potrzeb, co zabezpieczy je przed finansowymi problemami za kilka czy kilkanaście lat. Nie wolno o tym zapominać.
Kilka przykładów:
Przyjrzeliśmy się konkretnym realizacjom, które mogą służyć jako cenny punkt odniesienia. Każda z nich pokazuje inne, skuteczne podejście do tworzenia infrastruktury rekreacyjnej.
- Radomyśl Wielki – szyty na miarę możliwości:
Szczególnie bliskim i wartym dogłębnej analizy przykładem jest inwestycja w Radomyślu Wielkim. Ten projekt jest niezwykle istotny dla naszej dyskusji, ponieważ pod względem zakładanej funkcji i skali jest prawdopodobnie najbardziej zbliżony (a nawet przewyższający funkcjonalnością) do pierwotnych koncepcji dla Nowej Dęby. Za kwotę 5 766 231,35 zł (przy dofinansowaniu w wysokości 4,5 mln zł z Rządowego Funduszu Polski Ład) gmina zrealizowała kompleksowy teren rekreacyjny, na który składają się: 2 baseny rekreacyjne: o wymiarach ok. 22,6 x 12,7 m (głęb. 1,2 m) oraz 9 x 12,7 m (głęb. 0,6 m), atrakcje wodne: 2 zjeżdżalnie wodne z hamowniami, brodzik oraz wodny plac zabaw ze splash parkiem i dziecięcą zjeżdżalnią, niezbędna infrastruktura sanitarna i techniczna. Obserwacja funkcjonowania tego obiektu w pierwszych 3 latach jego istnienia dostarcza cennych danych dla każdego inwestora. Frekwencja na obiekcie w 2023 roku (pierwszy sezon) wyniosła ok. 5500 osób, w 2024 roku było ok. 5000 osób, a w 2025 – ok. 4000. Dane te pokazują naturalny proces stabilizacji frekwencji po fazie początkowej, „modnej” popularności. Co kluczowe, najbardziej obleganym miejscem konsekwentnie pozostaje wodny plac zabaw dla dzieci. Ta obserwacja wyraźnie wskazuje, gdzie leży największa i najbardziej stabilna potrzeba społeczna w przypadku tego typu obiektów. Inwestycja w Radomyślu, skupiona wokół rekreacji rodzinnej i zabawy, trafia właśnie w to zapotrzebowanie.
- Opatów – Drugie życie historycznego obiektu
W Opatowie pokazano, jak można odmienić zaniedbaną przestrzeń. Znajdował się tam opuszczony, duży basen (podobnie jak u nas). Gmina podjęła decyzję nie o prostej odbudowie, lecz o jego pełnej transformacji. Dzięki dofinansowaniu przekraczającemu 12 milionów złotych, przeprowadzono kompleksowe roboty: rozbiórkę starej konstrukcji i budowę zupełnie nowego założenia. Powstało nowoczesne kąpielisko z basenem o wymiarach 45 x 17 metrów (z 4 torami 25-metrowymi i „sztuczną rzeką”), boisko wielofunkcyjne, pawilon z pełnym zapleczem, plaża, a nawet monitoring i oświetlenie z fotowoltaiką. To przykład, jak za znaczące, ale nie astronomiczne środki, można stworzyć potężny, wielofunkcyjny obiekt na bazie istniejącego dziedzictwa.
- Żyrardów – Kompleks rekreacyjny „w pigułce”
Inwestycja w Żyrardowie zamknęła się w kwocie zbliżonej do opatowskiej, przy dofinansowaniu sięgającym 10 mln zł. Za te środki mieszkańcy zyskali atrakcyjny obiekt: 3 baseny rekreacyjne, wodny plac zabaw, boisko do piłki plażowej, strefę relaksu, punkt gastronomiczny oraz niezbędne zaplecze sanitarne i techniczne wraz z parkingiem. Ten projekt udowadnia, że nawet bez basenu sportowego o wymiarach olimpijskich, można stworzyć bardzo atrakcyjne i różnorodne miejsce wypoczynku dla całych rodzin, skupiając się na rekreacji i relaksie.
- Połczyn Zdrój: Szacunek dla historii i nowoczesność
To przykład niezwykle oszczędny i efektywny. Połczyn Zdrój miał do czynienia z prawdziwym historycznym reliktem – basenem olimpijskim z lat 30. XX wieku, który od 2010 roku popadał w ruinę. Zamiast kosztownej renowacji historycznego monolitu, zaprojektowano tam nowoczesny obiekt z 2 basenami rekreacyjnymi, atrakcjami dla dzieci i zadaszoną strefą relaksu. Projekt uwzględnił skalę potrzeb, możliwe do uzyskania i pozyskane dofinansowanie 5 mln zł z programu „Polski Ład”, przy symbolicznym wkładzie własnym gminy (110 tys. zł). Poszanowanie historii połączono z trzeźwą, finansową odpowiedzialnością. Pierwotny projekt zatwierdzony przez poprzednią ekipę gminy musiał być okrojony z uwagi na jego koszty. Dodajmy jeszcze, że gmina nie rezygnuje z realizacji dużego basenu. W trakcie inwestycji wykonano całą podziemną infrastrukturę umożliwiającą podłączenie kolejnej niecki basenowej, a gmina stara się pozyskać środki zewnętrzne na ten cel, aby nie obciążać budżetu gminy. Wykonanie niecki dużego basenu kosztowałoby dodatkowo ponad 2 miliony zł.
- Ogrodzieniec: Nowoczesny basen z bonusami
W Ogrodzieńcu oddano do użytku nowoczesny basen rekreacyjny o wymiarach 20 x 22 m, o zmiennej głębokości. Inwestycja o wartości 8,2 mln zł (w tym 5 mln zł dofinansowania) obejmowała nie tylko samą nieckę, ale także dodatkowe atrakcje podnoszące komfort, takie jak sauna, kurtyna wodna, grzybek, dysze masujące czy leżanki z hydromasażem. Projekt pokazuje trend wzbogacania podstawowej oferty basenowej o elementy wellness, co zwiększa jego atrakcyjność przez cały sezon.
- Sandomierz: Strategia cierpliwego planowania
Przykład Sandomierza jest lekcją strategicznego i cierpliwego podejścia. Miasto od ponad 20 lat dyskutowało o rewitalizacji swojego letniego basenu. Zamiast działań impulsywnych, krok po kroku zabezpieczono decyzję lokalizacyjną i aktywnie poszukuje się finansowania. Z działań władz miasta wynika, że realistycznie podchodzą do projektu zakładając możliwość etapowania inwestycji w przypadku nieuzyskania pełnego dofinansowania. To według nas odpowiedzialne zarządzanie, gdzie gotowość i plan są ważniejsze niż pośpiech, przy zachowaniu długoterminowego celu.
Propozycja dla Nowej Dęby – łącząca rozwój z odpowiedzialnością
Biorąc pod uwagę wszystkie te doświadczenia, odpowiedzialność finansową (w tym przyszłą spłatę ewentualnych zobowiązań) oraz demografię, wydaje się, że optymalnym kierunkiem mogłoby być rozdzielenie i doprecyzowanie planów poprzez:
- stworzenie realistycznego terenu rekreacyjnego: w miejsce dawnego basenu stworzyć atrakcyjny, rozsądnie skrojony na naszą miarę kompleks, być może wzorowany na tańszych, sprawdzonych obiektach (jak w Radomyślu Wielkim za kilka milionów złotych);
- reaktywację Zalewu: część środków z MOF przeznaczyć na kompleksową rewitalizację terenu wokół zalewu – odnowienie placów zabaw, ścieżek, ławek, budowę parkingów, toalet, może miasteczka rowerowego tworząć ogólnodostępną strefę wypoczynku (przy czym pamiętajmy, że sam zalew nie jest miejscem do kąpieli);
- zachować i zabezpieczyć teren starego basenu by chronić dziedzictwo pamiętające świetność tego obiektu, jednocześnie starając się o pozyskanie środków na przyszłą odbudowę tego basenu na czym zależy wielu mieszkańcom i sportowcom.
Wspólne poszukiwanie najlepszej drogi
Temat jest oczywiście złożony i budzi wiele emocji. To właśnie dlatego tak ważny jest teraz otwarty dialog. Zachęcamy wszystkich Mieszkańców do dzielenia się swoimi przemyśleniami. Pomóżmy wspólnie naszym Władzom podjąć możliwie najlepszą, przemyślaną i odpowiedzialną decyzję. Niech głos społeczności będzie dobrze słyszany i wzięty pod uwagę w tym ważnym dla przyszłości Nowej Dęby procesie.
Materiał własny w oparciu o materiały i zdjęcia z gmin i miast Chrzanów, Radomyśl, Opatów, Żyrardów, Połczyn Zdrój, Ogrodzieniec i Sandomierz
